ERP Implementation

ERP-Software kann als Rückgrat der Applikationsschicht angesehen werden.

Eine ERP-Implementierung betrifft i. A. alle Kompenenten der Gesamt-Architektur.

Das hier Gesagte kann daher auch für jede andere größere Digitalisierungsmaßnahme adaptiert werden.

Eine ERP-Software-Einführung ist aufgrund des großen, integrierten Funktionsumfanges der umfangreichste und komplexeste Fall einer Digitalisierung.

ERP-Software-Projekte sind anspruchsvoll und keinesfalls trivial. 

Sie bedeuten für die Unternehmen eine erhebliche Investition und eine große Anstrenung.

Es gilt: Failure ist not an option.

Die wichtigsten Fragen bzgl. einer Einführung lauten:

• Wie soll der Erfolg der Einführung gemessen werden?
• Wie stelle ich einen GoLive ohne Risiken sicher?
• Wie kann man jederzeit den Fertigstellungsgrad messen?
• Was ist die beste Umsetzungsmethode?
• Hat die ERP-Einführung tatsächlich die notwendige Top-Prio?

Unsere u. a. Prinzipien stellen sicher, dass diese Fragen zufriedenstellend beantwortet werden.

Unsere Vorgehensweise deckt alle Aufgabenstellungen einer Einführung ab.

1. Inhalt

Von der Zielfindung bis zur Erfolgskontrolle werden alle prozeduralen und technischenThemen berücksichtigt.

2. Management

geht vom Design des Projektes bis hin zur Erfolgs-Kontrolle.

3.Umfang und Form der Leistungen

richten sich nach den Bedürfnissen des Kunden.

Schwerpunktmäßig begleiten wir Microsoft D365 FO Einführungen.